1月10日上午，集團公司二屆三次職工代表大會暨2022年度表彰大會在市委黨校隆重召開。肩負著全體工投人的重托，來自各條戰(zhàn)線的職工代表們以高度的政治責任感和主人翁精神履行職責，共商工投發(fā)展大計。集團公司黨委書記、董事長丁銳作講話，強調全公司上下要進一步聚焦解放思想，進一步聚力提質增效，在錨定“十四五”目標中奮力攻堅抓基礎強管理，奮勇突破擴規(guī)模強主業(yè)，以高質發(fā)展的實際行動踐行黨的二十大精神。常務副總經理楊國新作《工作報告》。黨委副書記、工會主席戴鴻鳴主持大會。
丁銳指出，這次職代會是在深入學習貫徹黨的二十大精神，信心滿懷地奮進“十四五”后三年召開的一次關鍵會議。集團上下要聚焦解放思想，準確把握“攻堅突破”的現實意義。有思想上的“破冰”才會有行動上的“突圍”。面對“十四五”發(fā)展的爬坡之艱、闖關之難，必須以新的思維理念，全力推動各領域攻堅突破，為發(fā)展注入新的內涵和動力。
丁銳要求，要聚力提質增效，系統謀劃“攻堅突破”的關鍵舉措。要以提質增效為工作主線，以快節(jié)奏提高效率，以優(yōu)服務提升效能，以嚴考核提增效益，效率、效能、效益是提質增效的核心要義。圍繞提質增效要在攻主業(yè)、轉機制、強基礎三大重點領域持續(xù)攻堅突破，努力實現經濟“質”的穩(wěn)步提升和“量”的快速增長。
丁銳強調，要矢志團結奮斗，切實凝聚“攻堅突破”的擔當合力。要涵養(yǎng)攀高圖強的宏遠志氣，抬高標桿爭先進位，自動自發(fā)狠抓落實，凝心聚力抱團發(fā)展，要持續(xù)開展對標管理提升行動，細化方案、選準對象、務實舉措，迅速形成比學趕幫超的濃厚氛圍。要鍛造敢為善為的嚴實作風，徹底擯棄“小富即安、小進即滿”的保守心態(tài)，自覺走出“舒適區(qū)”、消除“滿足感”，以“更上一層樓”的奮發(fā)自覺勇挑重擔、積極作為，創(chuàng)造出令人刮目相看的業(yè)績。要營造多元包容的文化氛圍，結合國企改革的時代特征、“十四五”發(fā)展的美好愿景，按照“與時俱進、融合包容、拓展延伸”的理念，不斷豐富完善集團公司企業(yè)文化體系，建立企業(yè)文化理念視覺識別系統，開展形式豐富的企業(yè)文化宣貫活動，著力打造思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行的“同心文化”，對內形成改革創(chuàng)新的統一認知，對外集中展示企業(yè)的整體形象，不斷賦予“品質工業(yè)、精誠投資”更多新的內涵。
楊國新在《工作報告》中指出，過去的一年，公司上下深入貫徹落實黨中央關于“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體部署，緊緊圍繞市委、市政府關于國企發(fā)展的戰(zhàn)略要求，以“解放思想、提質增效”為工作主題，團結一致，眾志成城，突出主業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展質量逐步提高；深化改革創(chuàng)新，發(fā)展活力逐步釋放；強化運營管理，發(fā)展基礎逐步夯實；重抓安全生產，發(fā)展氛圍逐步向好。
報告指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是錨定“十四五”目標任務的攻堅突破之年，緊扣“聚焦解放思想、聚力提質增效”主題主線，推進改革創(chuàng)新，強化基礎管理，優(yōu)化資產結構，降低經營風險，持續(xù)做優(yōu)做強“產業(yè)投資、產業(yè)園區(qū)、產業(yè)金融”三大主業(yè)，不斷增強核心競爭力，奮力實現集團公司高質量發(fā)展。重點以項目投資為抓手，進一步做大產業(yè)規(guī)模；以改革創(chuàng)新為核心，進一步深挖發(fā)展?jié)撃埽灰灾贫冉ㄔO為基礎，進一步提升管理水平；以民生服務為根本，進一步維護和諧穩(wěn)定等四個方面工作。
大會期間，代表們認真聽取并審議了《工作報告》，審議通過了有關方案。大會認為《工作報告》對集團2022年工作的總結全面客觀、實事求是、振奮人心，對2023年工作的部署目標明確、重點突出、措施有力。大會號召，全公司廣大員工要聚焦解放思想、聚力提質增效，以敢為人先的魄力、敢攀新高的激情、敢于擔當的勇氣，一步一個腳印，一年一個臺階，為全面完成“十四五”目標任務而不懈奮斗，以高質發(fā)展的實際行動踐行黨的二十大精神。
會上簽訂了《2023年度集體合同》《2023年度經營目標責任書》，灌西投資公司、氨綸公司、格斯達擔保公司、金橋供銷公司等四家單位作了表態(tài)發(fā)言，對2022年度先進單位、特別貢獻獎、先進集體、示范班組、優(yōu)秀員工、技術能手、營銷明星、優(yōu)秀經營管理者、優(yōu)質服務先進個人進行了表彰。
（工 宣）