自疫情突發(fā)以來，集團黨委創(chuàng)新實施黨小組、生產班組和工會小組“三組聯建”，將疫情防控由“面”上布防到“點”上控制，打通疫情防控“一米線”，實現“與組織同心、與企業(yè)連心、與職工貼心”。

組織保障有力度。黨小組是引擎和旗幟，主要在“戰(zhàn)疫情、保生產”中組織建設、黨員表率作用方面發(fā)揮引領帶動作用。各單位黨小組將集團公司黨委組織“黨旗飄一線、戰(zhàn)疫沖在前”黨內專題教育實踐落實到最基層，要求每名黨員都“亮身份、亮承諾、亮作為、亮擔當”，在疫情防控緊要時刻，“我請戰(zhàn)”“我報名”“讓我上”成為抗疫期間的一線黨員的最美“宣言”，共組織了72個黨員志愿服務隊、48個黨員突擊隊、活躍在抗疫、生產一線。徐圩悅升公司女子保潔班龔飛，既是生產班長，也是黨小組長，她率先垂范，始終走在防疫道路保潔最前線，做好80萬平方米的徐圩新區(qū)管委會、幸福家園及張圩安置小區(qū)等區(qū)域8個站臺清洗、道路、綠化帶保潔等工作。日曬制鹽公司建立黨小組長包片包戶制度，灘頭住戶由下沉小組長包片包戶，黨員干部24小時在崗在位，進行入組入戶登記排查、宣傳引導、生活保障，還建立宣傳與生產生活保障小分隊，到各分片點廣泛宣傳疫情防控知識，打通生產生活保障的“最后一米線”。 為了緩解連云港市部分街道防疫壓力，根據市委組織部安排，集團公司在新東街道成立臨時黨小組，有7名黨員組成，幫助街道建立起清晰、規(guī)范、高效的密接和次密接人員管理流程，為每日新增人員的順利轉運奠定了基礎，形成了工作閉環(huán)。重建“數據庫”是黨小組遇到的一項巨大挑戰(zhàn)，拿到成千上萬的原始數據，他們逐一電話核實、查重比對，確認無誤后錄入數據庫，為抗疫工作的正常運轉提供了詳實、可靠、準確的數據支撐。

生活保障有溫度。工會小組是紐帶和橋梁，主要在“戰(zhàn)疫情、保生產”對職工工作和生活困難中發(fā)揮監(jiān)督、協調和保障作用。工會小組統籌處理好疫情防控和職工生活的關系，緊盯在崗職工日常生活，做好生活必需品正常采購等工作。集團公司各單位工會小組長和黨小組長、生產班組長形成共識，通過騰出“三組聯建”辦公室、會議室、黨員活動室等地方，給駐廠員工搭建臨時宿舍。組織購買床上用品以及各類日常生活用品，從生活用水、換洗衣物到毛巾、牙刷、牙膏、卷紙等等，及時備好84消毒液、酒精、口罩、日常藥品等等防范用品，一一發(fā)放到留崗員工手中，讓員工享受到家的氛圍。供電公司變電所堅持24小時值班制度，一線工作人員連日堅守在防疫保電一線，從嚴從緊從實保障供電，但封鎖的道路，生活物資的緊缺，給值班人員帶來諸多生活方面的困難，以工會小組為單位，積極聯系社區(qū)街道，為變電所值班人員送去值班防疫物資、生活必需品，為一線的防疫保供電工作人員送上黨組織的關懷，讓員工們真正體會到了“工會就是家”溫暖。

生產保障有強度。生產班組是最基礎的組織單元，重點在“戰(zhàn)疫情、保生產”中落實企業(yè)決策，完成具體生產任務上發(fā)揮支撐、推進、落實作用。有了黨小組和工會小組傾力保障，生產班組積極發(fā)動僅有的在崗人員組織生產。疫情嚴峻，由于人手不足，氨綸公司重新臨時設置“三組”，由“三班兩運轉”調整為“兩班兩運轉”，生產線上員工克服困難、全力以赴，確保安全生產平穩(wěn)運行，品保部職工主動擔當，為產品質量保障提供堅實基礎，截至3月23日，本月實現產銷各1200余噸。利海化工公司因為有些員工住在疫情封控小區(qū)，人員不足，就抽調其他班組人員，在黨小組的指導下，臨時搭建苯甲醛裝置班組，保證了苯甲醛裝置的正常穩(wěn)定運行，黨小組安排黨員李軍臨時當起了班組的“指揮員”，帶領班組人員堅守崗位，確保生產有序進行，本月產銷都在6000噸以上。金橋制鹽公司車間部分人員無法到崗上班，各車間黨小組組織黨員突擊隊和可以到崗的員工調配生產班組，保證各類噸袋、編織袋半成品及時儲備，綠標精制鹽、自然食用鹽等小包裝產品及時下線，隨時滿足客戶計劃需求，截至目前，累計發(fā)運各類大包裝495噸，發(fā)運綠標精制鹽、自然食用鹽等小包裝189噸，有力保障了疫情期間食鹽產品市場供應。

                     （工宣）