針對工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗高發(fā)、易發(fā)特點，房地產(chǎn)公司黨總支在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上下狠功、出狠力，突出“三個強化”，多措并舉消除工程領(lǐng)域廉政“污染源”，使工程實體建設(shè)與廉政建設(shè)同步推進，實現(xiàn)“雙優(yōu)”。

強化思想教育注重“自律”。公司黨總支堅持以教育為本、預(yù)防為先，為讓項目黨員干部職工從思想上、行動上高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，教育引導(dǎo)他們不斷增強作風(fēng)意識、紀(jì)律意識和責(zé)任意識，項目部定期組織干部職工學(xué)習(xí)傳達《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《連云港市深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)八條禁令》和集團黨委相關(guān)文件精神。黨總支集中上廉政黨課4堂，組織工程項目參建責(zé)任主體走進市革命博物館接受思想教育，到山東沂蒙紅嫂紅色教育基地學(xué)習(xí)，筑牢“不忘初心、牢記使命”的宗旨意識，通過正面引導(dǎo)、反面警示，筑牢“被動自律”轉(zhuǎn)化為“主動自律”的思想道德基礎(chǔ)。

強化制度建設(shè)注重“他律”。公司黨總支以制度建設(shè)為抓手，圍繞工程實際，該公司有針對性地建立廉政共建制度，同步簽訂廉政合同，在工程招標(biāo)、施工管理等不同環(huán)節(jié)明確廉政要求，不斷完善各項規(guī)章制度，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度化、規(guī)范化和日常化，形成用制度管人、管事的管理機制。從制度上杜絕過程中的“人情關(guān)”，確保“在操作程序上規(guī)范、在工程質(zhì)量上優(yōu)質(zhì)、在工程時間上按期、在資金使用上節(jié)約、在工程管理上廉潔”。

強化廉政監(jiān)管注重“嚴律”。 黨總支與項目部負責(zé)人、項目部與外協(xié)隊負責(zé)人簽訂廉潔責(zé)任書，明確責(zé)任。為確保各項制度得到有效落實，在執(zhí)行過程中不走形、不變味，通過發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督卡方式，促進廉政建設(shè)有序開展。按照項目“三重一大”議事規(guī)則辦事，不利用職權(quán)謀取私利，不用公款支付或報銷應(yīng)當(dāng)由個人承擔(dān)的各項費用。定期約談參建方和監(jiān)管方廉政執(zhí)行情況，并形成常態(tài)化，對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的苗頭及時警示提醒，一律將問題消除在萌芽狀態(tài)。同時，加大廉政保證的處罰力度，對違規(guī)違紀(jì)行為實行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一個，查處一起，警示一批。（顧衛(wèi)遠卞藝琳）