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督 查 通 報第3期

發布時間:2016-07-19 閱讀量:

灌西投資公司考核與督查委員會 2016年6月16日
2016年6月14日至15日,灌西投資公司考核與督查委員會聯合公司黨政辦公室、人力資源部等部門,分別對南翼、宵洋、實業公司等單位落實公司經濟活動分析會情況進行督查。從督查情況看,受督查單位都能認真貫徹落實好會議精神,圍繞“力爭指標翻一番”工作目標,認真理清思路、制定措施,積極尋求新的經濟增長點。現將督查情況通報如下:
一、對南翼綠化公司的督察情況
  1. 該公司下半年工作重點將放在臨港產業區內、外部工程項目拓展上;近期將積極參與到管委會平橋搭建等50萬元工程項目的招投標中;
  2. 做好財務核算工作。該公司對已竣工的工程進行決算進賬,并對上半年經營情況進行核算;
  3. 做好清欠工作。該公司加大對往年陳欠款的清欠力度,確保早日清欠到位;
  4. 采取目標倒推的方式,將工作指標分解到人,力爭實現指標全面完成;
  5. 在督查過程中,該公司建議公司領導層,加大與臨港產業區管委會領導的溝通和協調,爭取工程項目、綠化保潔等方面的扶持和幫助。
二、對宵洋物流公司的督查情況
1、做好岸線資源開發工作。該公司以盤活岸線土地資源為重要抓手,加大招商引資的力度。通過努力,目前入駐1家商戶,另一家正在積極的洽談中;
2、做好業務拓展工作。該公司為了擴大碼頭吞吐量,積極跑市場、拓業務;目前,一項20萬噸/年的砂石項目正在進行意向性的洽談;
3、做好政策爭取工作。該公司積極與政府相關單位、部門協調,爭取相關稅收返還政策;
4、完善內部考核機制。該公司為了保證企業內部機制靈活、高效,對單位原有內部考核機制進行完善和修改,并將降本增效、提升服務質量作為一項重點考核內容,與相關責任人收入掛鉤;
5、該公司為了保證目標的實現,將壓力層層傳遞,把目標任務分解到人,力爭工作目標全面完成。
三、對灌西實業公司的督查情況
1、做好制鹵工作,擴大制鹵量,力爭全年送鹵40000m3,目前已送3600m3;
2、積極對接人力資源部,做好人員分流工作;
3、做好原鹽銷售工作及資金回籠工作,目前已銷原鹽7000噸;
4、做好柴門居民點小麥收割工作,準備好玉米種植工作;
5、做好水稻的田間管理工作;
6、做好降本增效工作,緊扣過窮日子思想,增強內部資源挖潛,嚴格控制各項費用,提高零星土地的經濟效益。



















抄送:公司領導,各單位、部門
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