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改革創新激活一池春水

發布時間:2022-11-16 閱讀量:


連云港神特新材料有限公司是從事超高分子量聚乙烯纖維及復合材料研發、生產和銷售的國家高新技術企業屬連云港市工業投資集團控股子公司。近年來,神特公司深入開展國企改革三年行動,改革創新激發內驅動力,推動企業高質量發展。


解放思想激發動力源泉


下好“先手棋”,改革始于思想洗禮、理念破冰。公司上下深入開展“解放思想、提質增效”主題大討論活動,破除阻礙改革的觀念理念和體制機制束縛。通過大學習、大討論、大調研引領思想大解放、觀念大更新、作風大轉變,增強等不得的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責任感,始終保持“首戰用我”、“舍我其誰”的氣概,在深化改革發展中大顯身手、建功立業。廣大黨員干部對標對表思想作風開放奮進、思路舉措務實創新、思變求變追求卓越,深入聯系基層單位、重點項目和班組一線,開展調查研究,科學系統謀劃工作舉措和發展路徑,著力解決一批生產經營中的難點,化解一批影響安全穩定的風險點,培育一批政治立場堅定、工作業績突出的先進典型


創新體制促進改革賦能


按下“快捷鍵”,改革聚焦體制創新、管理升級。完善企業管理、決策制度,修訂《公司章程》《“三重一大”決策制度》《黨支部前置研究討論重大事項規程》《董事會議事規則》,明確黨支部委員會在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式;加強董事會建設,建立董事會決策事項跟蹤督辦制度,落實董事會重大投資決策、經理層人員選聘、業績考核、薪酬管理、工資分配管理、重大財務事項管理等職權;明確經理層責任與權力清單,制定實施《董事會向經理層授權管理制度》《總經理向董事會報告工作制度》;推行經理層任期制和契約化,在集團率先實施總經理揭榜上崗,立下連續三年營業收入和利潤遞增20%的“軍令狀”,打響“三提升一降低”攻堅戰。


調整結構經營風生水起


跑出“加速度”,改革錨定合規滿產、轉向經營。開展技改提升,先后實施了氣體回收活性碳纖維更換、尾氣風管改造、污水處理站擴容、蒸餾塔填料更換、盛絲桶改造等項目;促進提能增量,優化分絲叉、集束架,每條生產線凍膠絲由16桶增加到20桶,產量提高25%;堅持差別化發展戰略,成功打造“悍德維”品牌,纖維強度突破40cn/dtex;強化延鏈補鏈,積極開發UD布、醫用級PE纖維等后道產品;調整營銷策略,拓展中高端防彈纖維市場,形成“7+3”銷售格局加強與江南大學、東華大學產學研合作,推進纖維均勻性、表面改性研究;公司成立市級工程技術研究中心新增1件發明專利和6件實用新型專利,第五次入庫國家科技型中小企業,當選中國化纖協會超高分子量聚乙烯纖維分會副會長單位。


推進產改實現和諧共建


繪出“同心圓”,改革彰顯黨建引領、相融共生。把提高企業經濟效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為黨組織工作的出發點和落腳點。加強黨建品牌創建,深入開展黨小組、 工會小組、生產班組“三組聯建”工作。開展“‘三提一降’勇作為,轉型攻堅創佳績年度勞動競賽和大干二季度、“聚焦雙二零,齊心再攻堅”階段性小指標勞動競賽,舉辦職工技能大賽,引領廣大員工創先爭優、崗位建功。實施“310”人才計劃,舉辦“神特大講堂”,鍛煉“說、寫、做”能力,提高管理人員和班組長綜合素質。開展“每月一星”評選活動,按月選樹一批素質優秀、業績突出、具有示范引領作用的星級員工,提振廣大職工干事創業的精氣神。質檢包裝班組被授予市工人先鋒號。(神特宣)

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