4月23日，投資公司召開“作風(fēng)建設(shè)提升年”暨“兩個責(zé)任”推進會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各單位黨政負責(zé)人、機關(guān)全體管理人員參加了會議。會上副總經(jīng)理劉軍宣讀了“作風(fēng)提升年”工作方案，紀委書記王踴作“作風(fēng)提升年”暨“兩個責(zé)任”專題講話，黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德志作動員講話。

王踴在講話中指出，公司黨委召開“作風(fēng)提升年”暨“兩個責(zé)任”推進會，主要目的是分析當(dāng)前臺北在作風(fēng)建設(shè)和兩個責(zé)任落實方面存在的問題，進一步淬煉四拼工作作風(fēng)，昂揚四再創(chuàng)業(yè)精神。激發(fā)干部職工擔(dān)當(dāng)作為，做到知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行。圍繞切實落實“兩個責(zé)任”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，王踴提出四點意見：一是要提高政治站位，要有強烈的危機意識；二是要深化黨史學(xué)習(xí)，推動思想進一步解放；三是要淬煉工作作風(fēng)，以好作風(fēng)保障新征程；四是要強化監(jiān)督檢查，助力保成果促轉(zhuǎn)型落實。

王德志在動員推進講話中指出，本次會議意圖明確、導(dǎo)向鮮明，重點是要深入剖析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在查擺問題上下功夫、在彌補差距上定措施、在目標任務(wù)上抓落實，全力掀起大干二季度乃至全年的工作熱潮。結(jié)合當(dāng)前和今后一階段工作，在思想認識的統(tǒng)一和工作方式方法上，王德志提出了三點指導(dǎo)意見：一是要科學(xué)研判當(dāng)前形勢，全面思考放眼長遠發(fā)展。正確認識公司當(dāng)前發(fā)展的形勢，把放大優(yōu)勢、查找不足作為下一步努力的重點和方向，進一步提振發(fā)展信心，以改革實干精神和強烈責(zé)任擔(dān)當(dāng)，毫不懈怠地把各項工作抓緊、抓實，力求在二季度跑出加速度、再上新高度；二是要抓住發(fā)展“三個層次”，全力沖刺“二季度”。在這個生產(chǎn)經(jīng)營的黃金期，蓄勢發(fā)力、趕超領(lǐng)跑的關(guān)鍵期，把穩(wěn)鹽鈣產(chǎn)業(yè)，握好貿(mào)易、工程、園區(qū)“三駕馬車”，推快轉(zhuǎn)型項目；三是全面提高政治站位，從嚴從實狠抓作風(fēng)建設(shè)。要深入落實四個“必須”，牢牢扭住作風(fēng)建設(shè)這個“牛鼻子”，形成上下同心、各負其責(zé)的工作格局，共同推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展向高質(zhì)量邁進。